徽县人民政府关于建立徽县项目建设联席会议制度的通知
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浏览次数： 次 发布时间：2016-09-21
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各乡（镇）人民政府，县直有关部门：
为切实推进全县各类项目的组织实施，及时协调解决项目储备、争取及建设中存在的困难和问题，县政府决定建立项目建设联席会议制度。现将有关事项通知如下：
一、联席会议组织形式
徽县项目建设联席会议，由政府县长或政府常务副县长担任召集人，各分管副县长及全县各项目组织实施单位主要负责人为成员,并设立联席会议办公室，办公室设在县发改局，发改局局长兼任办公室主任。联席会议分为月例会、季度协调推进会、半年分析推进会、年度总结汇报会等四种方式。
1.月例会在每月下旬由发改局负责通知并主持召开，各项目责任单位分管领导和业务主办参加。
2.季度协调推进会在每季度末由县发改局负责通知，政府常务副县长主持，各分管副县长及各项目责任单位分管领导和业务主办参加。
3.半年分析推进会在6月下旬由政府办负责通知，由政府县长主持，各分管副县长及各项目责任单位主要领导、分管领导和业务主办参加。
4.年度总结汇报会在12月下旬由政府办负责通知，政府县长主持，各分管副县长及各项目责任单位主要领导、分管领导和业务主办参加。
二、联席会议主要职能
1.月例会主要职能：贯彻落实县委、县政府确定的项目实施意见，项目相关责任单位汇报项目每月的进度情况，报送项目进度表。
2.季度协调推进会主要职能：项目相关责任单位汇报项目季度的实施情况，分析项目在建设过程中存在的具体问题，协调解决项目审批(核准或备案)及建设过程中的具体问题，确保项目顺利推进。
3.半年分析推进会主要职能：各项目责任单位汇报上半年重点建设项目进展情况、国省预算内项目及专项建设基金项目争取情况，研究项目建设中存在的困难和问题，制定后半年项目推进计划，针对项目建设中存在的具体问题，提出切实可行的措施，加快项目建设进度，确保项目能够按期完成。
4.年度总结汇报会主要职能：各项目责任单位汇报本年度重点建设项目完成和下年度重点建设项目谋划情况，发改局汇报全县本年度市列重点建设项目和县列重点建设项目总体情况。
三、联席会议工作规程
1.会议议题和时间由联席会议办公室提出，报县政府批准。
2.月例会、季度协调推进会、半年分析推进会、年度总结汇报会以联系会议纪要的形式明确议定事项。会议纪要报送县委、县人大、县政府、县政协等相关领导审阅。
3.联席会议议定事项以目标责任务分解的形式推进落实。由责任单位根据会议议定的具体任务、完成时限、标准要求等负责落实。
四、联席会议工作要求
1.联席会议办公室主要负责督促落实联席会议议定事项及议题的收集整理；并负责会议通知、会议记录和纪要的起草；对重点建设项目存在的问题进行督办，并通报有关情况。联席会议成员单位要确定具体分管领导和联络员，具体负责相关工作。
2.各责任单位要于每月25日前将当月项目建设进展情况和进度报表报送联席会议办公室(联系电话：7529032；邮箱：gshxfgw@163.com)；联席会议办公室要加强与各责任单位的沟通衔接，收集并研究提出提交联席会议研究审议的议题和事项。
3.联席会议议定事项实行信息反馈制和限时办结制。各责任单位应及时将议定事项推进、落实情况及遇到的问题上报联席会议办公室，确保信息的真实性和时效性。联席会议议定事项由联席会议办公室交办落实，交办未落实的事项，由县委县政府督考办（局）跟踪督办。
附件:1.徽县2016年“3341”项目工程进度执行情况表
2.国省预算内项目计划进度表
3.专项建设基金项目执行情况汇总表
徽县人民政府
2016年5月18日
